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Doncs ja hi som, finalment l'esport Rei ha tornat... a Alemanya (i properament a Espanya, sembla ser que pels voltants del 12-15 de Juny - amb permís dels jugadors del Sevilla...) poden dir que han sigut els primers en tornar a fer a rodar la pilota sota les circumstàncies actuals amb les que convivim degut al COVID-19. Fet que els converteix en la primera Lliga que retorna a l'activitat i probablement també provocarà que es converteixi en la Lliga més potent d'Europa en el curt termini al tenir la seva economia molt més ben gestionada i quasi sense deutes, amb equips molt ben treballats tàcticament i amb jugadors joves, tècnics i de gran potencial superiors als de la resta de les altres lligues Europees. Com ens podíem imaginar, les dades de seguiment del primer partit oficial, del primer esport professional que ha tornat a l'activitat, són impressionants: https://www.sportspromedia.com/news/bundesliga-return-sky-deutschland-fox-sports-record-viewership-coronavir...

Aquestes setmanes i aquests dies són intensos en quan a notícies relacionades amb la Gestió Esportiva, si penso una miqueta sense forçar gaire em venen al cap: les decisions per reprendre els entrenaments a les principals lligues de futbol Europees, la possible venta dels "namings rights" del Camp Nou per 1 any per fins solidaris en la recerca de medis per curar el COVID19, la possibilitat d'obrir centres esportius a partir de l'11/05, el llançament del documental "The Last Dance" sobre el darrer any de MJ: la metàfora perfecta del que seria el vincle entre súper heroi de masses + ídol esportiu mundial + referent de la generació d'or de la NBA + la perfecció del relat marketinià esportiu (que tinc pendent de veure, tot sigui dit), l'entrevista del Follonero a l' ex President Sandro Rossell (Partim de la base que considero totalment injust que hagi perdut i passat 2 anys a la presó sense motius demostrats, ara bé.. i dit l'anterior, tot ai...

Finalment, ha arribat el moment, després de quasi 8 anys treballant a NIKE i al FCBARCELONA en el món del Retail, toca tancar un cicle. Com deia en Pep: "millor marxar ara que si no ens farem mal". No ha sigut una decisió fàcil, han sigut anys de moltes experiències personals i professionals, de relacions amb els companys, de bons i de mals moments... Recordo la primera entrevista a la seu central de NIKE, al Prat de Llobregat, la primera visita a la botiga del Camp Nou per gestionar tota la part Operativa, Budgets i processos, tots els projectes realitzats: la reforma de la Botiga del Camp Nou, l' obertura de les noves botigues del Casino, de Passeig de Gràcia... I fa 2 anys, el somni realitzat, entrar a treballar al FCBARCELONA... l' il·lusió de qualsevol infant que no pot arribar a ser jugador (o almenys el meu gran somni)... i   a partir d'aquí l' inici del declivi... de les expectatives no complertes a un seguit de circumstàncies (inclòs el CORO...

Los directores de los clubes deportivos disponen de diferentes recursos para hacer crecer los ingresos de sus entidades: patrocinios diversificados y consolidados, derechos de las retransmisiones televisivas, campañas creativas de marketing, acuerdos de colaboración con proveedores, etc… Además, cuentan también con una herramienta que les proporciona ingresos de una forma regular a lo largo de la temporada. Nos referimos al ticketing que se genera en las competiciones o acontecimientos deportivos y que, en ocasiones, supone la principal fuente de ingresos, mientras que en otros casos, deja un margen de mejora que no conviene despreciar, independientemente de la categoría de la competición y del nivel presupuestario del club o entidad deportiva. La importancia y relevancia que representa el ticketing en la cuenta de explotación de una entidad deportiva depende factores muy diversos: la categoría de la entidad, la disciplina deportiva, el grado de profesionalización de la competic...

Ayer leía una noticia que me llegó un poco por casualidad, a la que en un principio no le hice mucho caso pero poco a poco me di dando cuenta de la gravedad del caso y del casi nulo impacto mediático que ha tenido. El fondo de la noticia está relacionado con la incompatibilidad de cargos y conflicto de intereses en el deporte profesional. El caso es el de Valero Rivera (gran entrenador del equipo de balonmano del F.C. BARCELONA de hace unos años y actual seleccionador Español de la selección absoluta de Balonmano). Os adjunto el enlace de la noticia para que la podáis leer y analizar en profundidad: http://epreader.elperiodico.com/APPS_GetPlayerZSEO2.aspx?pro_id=00000000-0000-0000-0000-000000000001&fecha=20/06/2012&idioma=0&doc_id=fc4899bf-290b-4ee0-982d-48127da5c99c Resumiendo, el actual seleccionador, Valero Rivera es al mismo tiempo propietario de la empresa de representación de deportistas: Valero Rivera Asesoramiento Deportivo SL; empresa que a su vez represent...

Está claro que el deporte ha ido evolucionando a lo largo de los años, hacia mejor o hacia peor, eso no lo sabemos. Lo que sí sabemos es que hace unos 30 años el deporte era únicamente visto como eso, deporte en estado puro y sin más artificios. No existía internet, la radio, tv y la prensa escrita eran los únicos medios para informarse de acontecimientos Mundiales relacionados con el deporte. Recordamos los Juegos Olímpicos de Seúl en 1988 o por ejemplo el Mundial de Italia en 1990, los recordamos sí, de haberlos visto por la tele, pero sin prestarle más atención de lo necesario.  No había impacto, no había color (me refiero a alegría), no había grandes campañas publicitarias. Personalmente los recuerdo como sosos, aburridos y de color sepia. Pero, a partir de los Juegos de Barcelona 92 y el Mundial USA en el 94, la cosa cambia. ¿Qué pasó? Por un lado Barcelona impulsa su candidatura con la ilusión de darse a conocer al mundo, con el objetivo de convertir Barcelona en un...

Y por fin llegó el tan esperado 4 de mayo, la inauguración de la I JORNADA DE MARKETING DEPORTIVO SOCIALNETSPORT   ...y... ya pasó...con lo que ha costado organizarla, encontrar la sala, los ponentes y sobretodo captar a los asistentes! 5 meses de duro trabajo se han diluido en apenas 7 horas! Pero hay que reconocerlo, ha valido la pena :) Ha sido un placer colaborar con Ivan Vila (co-organizador del evento e ideólogo de la jornada), Carles Murillo (Director del Máster de Dirección y Gestión del Deporte en la Barcelona School of Management y de gran apoyo en los momentos más complicados) y con nuestro colaborador institucional, la misma Barcelona School of Management (que nos ha ofrecido tantas facilidades). Antes del inicio de la jornada ha habido de todo, momentos de euforia, de pánico, de tristeza, de depresión, de cambio de sede, persecuciones a los ponentes, caza al asistente vía aérea, terrestre y marítima, elección del coffe break (más complica...