Trust Sport Management

  FC BARCELONA: SOME THOUGHTS A raíz de un comentario en Twitter sobre la necesidad de tener una estrategia clara, o no, en grandes Entidades/Corporaciones/Clubes/Empresas... me puse a reflexionar sobre la situación del FC BARCELONA. Best example / worst escenario: FC BARCELONA: Había una estrategia / se deja de creer en esta / y durante 10 años improvisando....llega la bancarrota... easy. Sin estrategia ni plan, no hay rumbo y te pierdes en el camino. Puedes tener un gran equipo detrás, pero sin un camino y una estrategia clara... el equipo cae con todo (incluso teniendo al mejor jugador del mundo contigo). Yo soy culé de pequeño, socio desde hace y 20 años y Cruyffista/Guardiolista…(aviso a navegant@s) para ponernos en antecedentes. Además, he trabajado 6 años en Nike, involucrado en la gestión de las tiendas del Barça (FCBM) y 2 años en el FC BARCELONA como responsable de proyectos de nuevos negocios de la división de Retail (BLM). Así que puedo hablar con cierta propiedad

Doncs ja hi som, finalment l'esport Rei ha tornat... a Alemanya (i properament a Espanya, sembla ser que pels voltants del 12-15 de Juny - amb permís dels jugadors del Sevilla...) poden dir que han sigut els primers en tornar a fer a rodar la pilota sota les circumstàncies actuals amb les que convivim degut al COVID-19. Fet que els converteix en la primera Lliga que retorna a l'activitat i probablement també provocarà que es converteixi en la Lliga més potent d'Europa en el curt termini al tenir la seva economia molt més ben gestionada i quasi sense deutes, amb equips molt ben treballats tàcticament i amb jugadors joves, tècnics i de gran potencial superiors als de la resta de les altres lligues Europees. Com ens podíem imaginar, les dades de seguiment del primer partit oficial, del primer esport professional que ha tornat a l'activitat, són impressionants: https://www.sportspromedia.com/news/bundesliga-return-sky-deutschland-fox-sports-record-viewership-coronavir

Aquestes setmanes i aquests dies són intensos en quan a notícies relacionades amb la Gestió Esportiva, si penso una miqueta sense forçar gaire em venen al cap: les decisions per reprendre els entrenaments a les principals lligues de futbol Europees, la possible venta dels "namings rights" del Camp Nou per 1 any per fins solidaris en la recerca de medis per curar el COVID19, la possibilitat d'obrir centres esportius a partir de l'11/05, el llançament del documental "The Last Dance" sobre el darrer any de MJ: la metàfora perfecta del que seria el vincle entre súper heroi de masses + ídol esportiu mundial + referent de la generació d'or de la NBA + la perfecció del relat marketinià esportiu (que tinc pendent de veure, tot sigui dit), l'entrevista del Follonero a l' ex President Sandro Rossell (Partim de la base que considero totalment injust que hagi perdut i passat 2 anys a la presó sense motius demostrats, ara bé.. i dit l'anterior, tot ai

Finalment, ha arribat el moment, després de quasi 8 anys treballant a NIKE i al FCBARCELONA en el món del Retail, toca tancar un cicle. Com deia en Pep: "millor marxar ara que si no ens farem mal". No ha sigut una decisió fàcil, han sigut anys de moltes experiències personals i professionals, de relacions amb els companys, de bons i de mals moments... Recordo la primera entrevista a la seu central de NIKE, al Prat de Llobregat, la primera visita a la botiga del Camp Nou per gestionar tota la part Operativa, Budgets i processos, tots els projectes realitzats: la reforma de la Botiga del Camp Nou, l' obertura de les noves botigues del Casino, de Passeig de Gràcia... I fa 2 anys, el somni realitzat, entrar a treballar al FCBARCELONA... l' il·lusió de qualsevol infant que no pot arribar a ser jugador (o almenys el meu gran somni)... i   a partir d'aquí l' inici del declivi... de les expectatives no complertes a un seguit de circumstàncies (inclòs el CORO